第九届中国企业“未来之星”年会

 

时间：2009年08月22日 - 2009年08月23日

地点：湖北武汉东湖宾馆

主题：逆势成长新动力

主办方：中国企业家杂志社  中国企业家俱乐部

背景：中国企业“未来之星”年会是年度“未来之星——最具成长性的新兴企业”榜单的发布平台，是“未来之星”企业领导人与全球知名投资机构、著名企业家、经济学家深度交流的年度盛会。年会致力于搭建“未来之星”企业与全球资本融通的桥梁，帮助实现管理提升，推动快速持续成长。
第九届中国企业“未来之星”年会主题是“逆势成长新动力”， 400余位知名企业家、经济学家、历届“未来之星”企业领导人、投资机构负责人汇聚在中部崛起之都——武汉，重新解读中国高成长企业的凶猛之源及新动力。

多位商界大腕解析企业发展招术

逆势成长，2009年一批新兴企业发出了最强的声音。究竟是什么让它们充满了成长的活力？在第九届“未来之星”年会论坛上，多位企业“老大”透露了自己的绝密“武器”，其中涵盖了产品、管理、商业模式，下面让我们来追寻一下他们的足迹。

武器一：多元化投资，专业化经营

“只要做到了多元化投资、专业化经营，这是不矛盾的。”昨日下午的论坛上，均瑶集团副董事长兼总裁王均豪将自己的心得和盘道出。他指出，新兴企业或许会在多元化上吃过亏，但一定不能有“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心理。
随后，联想投资董事总经理陈浩在谈话中也表达了相似的观点。“大家知道我们是有IT背景的，所以以前在IT这一块是主要的投资方向，但是现在的方向已经有了更多的拓展。”

武器二：停止对外投资和扩张

当宏观形势发生比较大的下降趋势时，受影响最大的应该是之前在行业里占市场份额很大的企业。

上海马良广告有限公司CEO李舸说，广告市场还没有看到明显的复苏，一直到现在他们都没有在二级城市做扩张。就是因为董事会的建议：这轮融资至少要到09年底，停止一切的对外投资和扩张。

武器三：扩大内需就是要做增值

“金融危机最后的答案是扩大内需，某种意义上还是增值。”快乐购物有限责任公司董事长陈刚说，需求是刚性的，哪怕是战争年代，老百姓还是要消费。哪一天快乐购的生意做不下去，不是别人打败你，而是自己把自己做垮了。
去年快乐购营业额有19个亿，今年有20多亿。陈刚认为，电视行业有太多的媒体，竞争相当惨烈，如果快乐购就在湖南广电内部出现，第一个不是被市场灭掉，就被湖南广电内部其他的频道灭掉。快乐购的密码就是跳出这个范围，做增量、做增值。
有很多论调说电视迟早由互联网代替，陈刚认为电视不会马上就死，这个时候不用好也白白浪费了。

武器四：技术创新是核心竞争力

不是所有的行业都受到了冲击，有技术的行业、有核心竞争力的行业受到的冲击就较少。江西天人集团董事长梁小文说，现在有很多大的蔬菜基地，国际上对这一块的要求越来越严，大家对绿色的追求也越来越高，这给传统农药转型带来契机。梁说，通过技术创新，改变了传统的化学农药，制作无残留绿色农药。在欧洲、日本，对农药残留检测很严格，我国出口茶叶、蜂蜜都开始使用绿色农药。

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